Con esto en mente es que empecé a planear la Estrategia de Negocio.

Después de asistir a ExpoMujer en octubre del 2002, donde percibí que no existía marca de cosméticos, accesorios y ropa con la que se indentificará la mayoría de las mujeres mexicanas procedí a realizar una Investigación de Mercados.

La Investigación de Mercados se realizó en 4 ciudades, Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara y Puebla, arrojando los resultados que nos dieron la pauta para continuar con el proyecto, ya que confirmaron mi percepción.

Con el apuro natural que tenemos los emprendedores, yo ya había empezado a realizar el diseño de productos de mi línea y prácticamente al tener los resultados de la Investigación de Mercados me dispuse a buscar proveedores. Esta parte se llevó aproximadamente 6 meses ya que después de varias visitas pude encontrar a los diversos proveedores con los que hice “click”. Así desarrollé mis cadenas productivas.

Paralelamente trabajé en el diseño gráfico por el maravilloso medio del ciberespacio en conjunto con FanYing, mi cuñada, de origen chino, que vive en Shanghai. Al mismo tiempo desarrollé las fragancias Katinka, para hombre y mujer con escencias francesas elaboradas en Paris; de ahí Katinka es rica mezcla y por eso el “México, Shanghai, Paris”, emulando también nuestro mestizaje, característica de los latinos. Me han preguntado sobre la leyenda de “beauty concept”, la explicación es muy simple, para el diseño de marca se ve y lee mejor, que un concepto de belleza, además de que en inglés significa un todo, en español significa una parte de algo.

El apartado legal que nunca debe faltar en las empresas, aunque sea de jóvenes emprendedores, obligó a Registro de Marcas en IMPI y Registros en Derecho de Autor y Constitución de la Sociedad.

Perdón, pero ¡horror!, incluye el paquete el apartado contable y fiscal, agradezco al cielo tener un ángel junto a mí que se encarga de esto.

Nuevamente en paralelo, me eché un clavado en las Proyecciones Financieras, confieso que mis conocimientos al principio eran ínfimos, pero mi Asesor Financiero, aparte de ser un gran conocedor del tema es un excelente maestro.

Finalmente el 14 de julio del 2003, inauguré mi primera tienda Katinka. Esto incluyó el diseño de la tienda pensada y documentada para ser franquiciada. Afortunadamente contaba ya con un local comercial que me ahorró el trámite que se debe seguir para abrir este tipo de establecimientos.

Dentro de la Planeación Estratégica de Lanzamiento y con la maravillosa asesoría de un hombre grande y generoso, junto con su equipo de trabajo siempre dispuesto, se diseñó y subió la página web www.katinkacosmetics.com, se desarrolló el Plan de Relaciones Públicas y el lanzamiento publicitario.

Un logro sensacional para mí fue el haber entrado a Capital de México consiguiendo estar dentro de los 10 primeros lugares que premiaron.

He realizado cursos de automaquillaje y pasarelas; fui invitada a maquillar en una coproducción México-España con los reconocidos actores Alberto Estrella y Karla Estrada, he concretado 3 alianzas con escuelas de modelos y una con una emprendedora restaurantera junto con una diseñadora de modas. Cada mes realizo el evento Revelaciones Katinka, donde asiste el público en general junto con microempresarias para capacitarse.

Mi empresa, es una pequeña empresa dentro del Sector Comercio, que cocina grandes planes de expansión.

Es una empresa familiar que no quiere decir que no cuenta con todo el fondo y la forma de una empresa institucional.

Katinka tiene su Manual de Operaciones y Promociones, su Manual de Imagen Corporativa, su Manual de Productos y Cursos de Capacitación y el equipo trabaja a base de presupuestos, que se van ejecutando de acuerdo al Plan Estratégico.

Considero que he adquirido suficiente experiencia, por haber definido mi campo de acción, el nicho y segmento de mercado con los productos a la medida de dicho mercado.

Me he orientado al servicio, continuando con investigación en mis cursos y pasarelas, para definir si estoy llenando las necesidades de mi mercado, si las estoy satisfaciendo y cómo puedo ser eficaz.

He desarrollado gran sensibilidad para captar oportunidades y distinguir las amenazas; algo que considero ventaja frente a la competencia, -aparte del servicio personalizado que otorgo y el conocimiento de los gustos de mis consumidores-, es que la larga escalera de niveles jerárquicos y lejanía de los corporativos de la competencia me favorece.

Pero no todo es miel sobre hojuelas, para captar capital, debo vender más; no es suficiente con mis 50 micorempresarias en el Canal “Un Negocio para tu Negocio”, estoy por abrir el primer Kiosko Katinka en Centro Comercial y en ciudades importantes de la República estoy desarrollando a Comercializadores con Mayorista, se vende ya en internet en www.todamujer.com La Comercialización es apartado importantísimo, el famoso “track record” golpea mis oídos cada vez que me acerco a buscar inversión.

Lo importante es que el mercado está ahí, sí hay mucha competencia, pero cada uno tiene su espacio. Hay veces que ya siento que me voy a hacer viejita esperando la inversión y de pronto como sucedió en la Expo Latino en Anaheim, California, donde la aceptación fue enorme, se abre nuevamente el panorama para seguir empujando, el Mercado Latino en EUA nos está esperando.

Estoy convencida que un modo seguro de lograr que los inversionistas tengan fe en mí es trabajando yo para demostrarles que en México se puede, y por esto los respeto para ganar su respeto y para recibir su amistad y confianza, les ofrezco mi amistad y confianza.