¿Cuánto tiempo lleva en posiciones de dirección? Número de colaboradores. Niveles. ¿Cuántos de ellos le reportan? y ¿cuántos le reportan sólo a él / ella? ¿Ha despedido a alguien? ¿Qué piensa sobre el despido?

Ejemplos de creatividad en su manera de dirección

¿Cómo definiría su estilo de dirección y su liderazgo? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?

Dirección del día a día:

Tipos de decisiones que solamente pertenecen a él / ella ¿Con qué otros departamentos trata, a qué nivel? Cuéntame acerca de la última crisis o problema en el trabajo ¿Cómo incorpora un nuevo colaborador? ¿Cómo planifica la carrera de sus colaboradores? ¿Cuál es su proceso de delegación?

Motivación y Comunicación:

¿Qué delega? ¿Cómo y cuándo hace chequeos y balances con sus colaboradores? ¿Cuáles son las cosas que causan mayor fricción en su departamento? Adaptación de sus colaboradores a su estilo y ¿si no? ¿Qué tipo de colaborador le trae más problemas? ¿Cómo levanta la moral del equipo? ¿Cómo organiza los meetings del departamento? ¿Cómo gestiona los bajos rendimientos? ¿Cómo averigua la motivación del personal?

Objetivos y Estrategias:

¿Trabaja con estrategia a largo plazo?. ¿Quién los elabora? ¿Quién y cómo lleva la responsabilidad y gestión presupuestaria?

Comportamiento:

¿Cuál ha sido la crítica, como manager, que más le ha dolido? Sus anteriores jefes, ¿en qué le valoraban y en qué le decían que había que mejorar? ¿Cómo han sacado lo mejor de usted ? ¿Cuál ha sido el mejor / peor jefe que ha tenido y porqué? ¿Con qué periodicidad hace presentaciones públicas e informes? Si tuviera que hacer una sugerencia constructiva a la dirección ¿cuál sería? ¿A quién admira del mundo profesional de la empresa y porqué? ¿A quién admira de forma general y porqué?