Guía de la Entrevista de Selección 2da parte



por: Guias Laborales
Fuente: esmas.com




En nuestro artículo anterior, tratamos acerca del Principio del desequilibrio. En esta ocasión seguiremos adelante con la indif






En nuestro artículo anterior, tratamos acerca del Principio del desequilibrio. En esta ocasión seguiremos adelante con dos nuevos principios, el de la indiferencia y el de tensión.

Principio de Inferencia

Consiste en hacer preguntas saltando de un tema a otro sin aparente conexión entre ellos, con el ánimo de no provocar respuestas deducibles por temas, tratando el candidato de dar una imagen no real de su forma de ser.

Técnica del contrarresto

Ampliar los temas incidiendo sobre ellos. Tratar de unificarlos diferentes temas tratados intentando la coherencia.

Intentar mediante preguntas el descubrir el proceso y la intencionalidad de las preguntas.

Tratar de imponer la estructura de la entrevista.

Principio de Tensión

Consiste en que en algunas entrevistas conviene mantener cierta tensión con el ánimo de observar al candidato en estas condiciones y ver su capacidad de reacción, éstas condiciones pueden resultar abundantes en el puesto de trabajo.

Técnica del contrarresto

Mantener la calma tratando mediante pregunta dirigidas de reconducir el debate en términos cómodos para el candidato.

Utilizar técnicas de relajación.

En casos muy comprometidos hacer la advertencia de guardar las formas.

Centrarse en casos muy conocidos.

En nuestro siguiente artículo continuaremos revisando estos principios.


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