Estas bandas incluyen un amplio grupos de puestos ya que tradicionalmente existía un nivel para un pequeño grupo de puestos, ahora se pretende que dos o más grupos de puestos sean incluidos en una banda; por lo anterior debiera existir un mínimo en la mayoría de los casos pero no existiría un máximo a pagar ya que el personal debiera pasar más tiempo en una banda salarial ancha.

Al implementar el broadbanding las ventajas inmediatas son la administración fácil (manejable ) de los sueldos al tener menos niveles que administrar y esto eliminará y reducirá la burocracia.

Esta innovadora metodología es considerada efectiva por el área de Recursos Humanos en el 78 % de los casos. En lo que respecta al personal, los ejecutivos lo consideran efectivo en un 71 % , no así los empleados que lo consideran efectivo en un 68 %.

Por lo general, el programa de bandas es visto como más flexible por las organizaciones, enfocado a hechos y menos compleja.